重型物流输送线-丹东物流输送线-叁崎涂装流水线

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    2022-6-13

杨总
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组装流水线电机故障的排除

1、组装流水线不能调速

原因可能为:电机负载小于10%。

解决方法:把电机负载加到大于10%以上。

2、组装流水线轴承发响或温度过高

原因可能为:缺少润滑油或轴承损坏。

解决方法:在轴承上加适量黄油,或更换轴承。

3、组装流水线负载后转速降低太多

原因可能为:电机内部断线或反馈量太小。

解决方法:解决电机内外部线头是否连接正确、断线,或加强反馈量。



流水线生产计划制定的技术方法是什么呢?

1.非正式计算方法 首先我们应该了解生产计划设计的几个成本,它们包括:

(1)基本生产成本。在计划期内生产某一种产品的固定成本和变动成本之和,包括劳动力成本(直接的或间接的)以及正常的或加班的工资; 

(2)与生产率相关的成本。

(3)推迟交货的成本。企业在预定的交货期无法交货会对企业的信誉造成影响,---的会影响销售收入,重型物流输送线,这种成本往往难以计 算; 

(4)库存成本。由于库存对资金的占用,这部分资金无法用于其他用途所产生的机会成本。 企业一般运用非正式的计算方法,工件物流输送线,对各种生产策略的成本进行比较,从中确定成本相对小的方案进行选择。

2.削定生产计划的数学方法 随着对生产计划研究的深入,人们已经不满足于运用非正式的计算方法对生产计划进行选择。




 生产流水线传输方式有同步传输的/(强制式)也可以是非同步传输/(柔性式),根据配置的选择,实现手工生产或半自动生产。生产流水线在企业的批量生产中不可或缺。生产流水线平衡问题是一个与设施规划相牵连的问题。一个工作站要完成的工作总量与分配到该工作站的基本工作单元总数是一致的。

 生产流水线平衡问题就是将所有基本工作单元分派到各个工作站,快递物流输送线,以使每个工作站在节拍(即相邻两产品通过装配线尾端的间隔时间)内都处于繁忙状态,完成多的操作量,从而使各工作站的未工作时间(闲置时间)少。

 物料流动是通过运输来完成的。物料运输在工厂,我们应选择经济合理的运输方式。可以得出这样一个概念:物料移动的多少取决于其生产因素,生产可塑性布置必须---物料流的运距短,并始终---地向产品装配的终点流去,丹东物流输送线,建立控制系统---物料的流动。为解决储备问题,需建立必须的存储仓库和存放地。此外,辅助设备为生产提供维修保养和服务,在生产中也起着重要作用。

 生产流水线工艺规程的制定对于---生产,提高生产效率,减轻工人劳动强度以及降低生产成本等都有重要的作用。生产流水线工艺规程是指用文件的形式将生产内容,顺序,操作方法和检验项目等规定下来,作为指导生产工作和组织生产的依据的技术文件。



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